人才招聘/Recruitment
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公司每个职位都有标准的技能要求，主管根据岗位技能要求评估员工技能并制定员工发展计划，提升员工综合能力。
员工培养和发展的方式：
- 从培训中学习（内、外部培训，研讨会，教育资助）
- 从他人处学习 （同事探讨，主管或导师指导，标杆学习）
- 挑战性工作任命 （工作范围改变，工作轮换，跨职能工作变动）
- 从项目中学习 （阅读，传授与分享，项目领导，公益项目，多元化活动）
员工职业与发展
- 我们鼓励员工发展，并积极为员工的职业发展提供更多选择和机会。
- 我们力求推进员工的职业发展与公司发展、个人能力和兴趣相符，以达到最大程度的共赢。
- 鼓励员工与经理坦诚讨论职业发展意向与机会，并根据公司需要和个人特质选择专家或管理发展道路。
- 员工在现有岗位任职18个月后，即可根据实际情况在公司内部寻找其它发展机会。